Wal-Mart destinó $1.05 millones a RSE
Escrito por Redacción de EconomíaMartes, 24 marzo 2009 00:00
Con que duplicaran sus ingresos (los agricultores) nos dábamos por satisfechos, pero han conseguido quintuplicarlos.”
Claudia de Ibáñez, asuntos corporativos en Wal-Mart
Ahora vemos que es posible sacar de la pobreza a familias que han sido estructuralmente pobres.”
César Méndez, programa FORTAS de FUSADES
Además de aumentar su inversión destinada a la ampliación de las tiendas en el país, Wal-Mart Centroamérica destinó $1.05 millones en actividades de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en la región, manteniendo el énfasis en áreas como la niñez, el empleo para personas discapacitadas y el medio ambiente.
“Vamos a seguir con el compromiso”, dijo Claudia de Ibáñez, gerente de asuntos corporativos de la cadena. Una de las características de las actividades relacionadas con RSE que emprende Wal-Mart Centroamérica es un involucramiento de personal, en vez de solo transferir fondos.
“Un principio fundamental de la operación Wal-Mart Centroamérica es ser un buen vecino corporativo”, comentó De Ibáñez. En otras palabras, en cada oficina y en cada tienda, los miembros de la empresa “tienen el compromiso de impactar positivamente más allá de las cuatro paredes en que se circunscribe su actividad diaria”, comentó la directiva.
El número de beneficiados refleja la magnitud de la inversión. De acuerdo con los registros de Wal-Mart, con el aporte se beneficiaron 80,000 personas en todo el istmo; de esas, 13 son salvadoreñas. Luego están otras 25,000 en Guatemala y Costa Rica, 9,000 en Honduras y 8,000 en Nicaragua. Las áreas en las que se concentra el apoyo son niñez, educación, donaciones, salud, medio ambiente, nutrición y pobreza, patrimonio cultural, pequeñas y medianas empresas, catástrofe y obras comunitarias, además de un categoría para actividades misceláneas.
El monto más importante se abocó en niñez y educación, con $222,293 o el 22% del total. Le siguen donaciones y patrimonios, con $147,979 que representan el 14% del total para toda Centroamérica. En prácticas relacionadas con medio ambiente, en las que Wal-Mart participa en iniciativas con otras empresas, se destinaron $113,000, que absorbió el 11%.
Hecho en casa
“Vamos a trabajar en el fortalecimiento de proyectos relacionados con la educación y el acceso a la alimentación sustentable, la promoción del desarrollo sostenible y la sostenibilidad ambiental”, adelantó De Ibáñez.
Este año presentarán los resultados de un programa específico llamado HortiFruti, que se desarrolla en el país con 52 agricultores —por tener una implementación reciente.
Este programa busca dar a los agricultores pequeños una oportunidad de abastecer con sus cultivos a los supermercados, previa asesoría en normas sanitarias, de calidad y legalización.
Esta semana, Wal-Mart Centroamérica dará a conocer el avance en Caluco, el quinto municipio más pobre de todo el país, donde visitaron a los agricultores identificados. De Ibáñez explica que les plantearon la diversificación de cosechas y pasar de granos básicos a hortalizas, con lo que lograron quintuplicar sus ingresos familiares y ganar hasta $1,000 cada uno en diciembre. “Vamos a seguir invirtiendo y a contribuir en la causa”, dijo la directiva.
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Foto de LA PRENSA/Jarvin Muñoz
Foto de LA PRENSA/Archivo
Oxígeno
41,617
árboles que Wal-Mart logró que no fueran cortados.
Ahorro
64
millones de litros de agua que no se utilizaron.
Datos sobre el impacto real
Wal-Mart mide el impacto de sus políticas ambientales para el proceso de producción.
Se dejaron de usar 2,333 barriles de petróleo, uno de los principales emisores de gases invernadero que contaminan la atmósfera.
Además, se ahorraron 6,118 metros cúbicos de relleno sanitario con medidas que reducen los desechos de la actividad comercial.
No se usaron 10.41 millones de kilovatios de energía eléctrica (por hora), que también libera químicos nocivos al ambiente.
Finalmente, otro de los impactos reales y medidos por Wal-Mart es haber dejado de emitir 740 toneladas de CO2, un gas invernadero.














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