Aconsejan conciliar la familia y el trabajo

Tener un equilibrio entre familia y un desempeño óptimo en el trabajo es, más que una utopía, una de las claves para conseguir que el personal esté más motivado y pueda ampliar su criterio para su labor.

El experto Guillermo Fraile, director del Centro Standard Bank Conciliación Familia, explicó que los dirigentes deben comenzar a promover que los empleados tengan actividades extra curriculares más variadas e intensas, comenzando por la familia, porque así contribuirán mejor al desarrollo de toda la empresa.

“A veces tenemos temor de dedicar un poco más de tiempo a la familia porque quizá no tenemos la capacidad de afrontar algunos problemas y nos sentimos más cómodos en la vida laboral”, explicó Fraile.

Una investigación que realizó la fundación Empresarias por la Responsabilidad Social Empresarial (EMPREPAS) con 406 empresas en todo el país reveló que el 53% de ellas no tenía conocimiento de las políticas Familiarmente Responsables (FR), implementadas desde adentro. Este grupo que fue estudiado son empresas pequeñas, medianas y grandes, en todo el país.

“Las investigaciones demuestran que la gente se dedica a sus proyectos personales los fines de semana. Ahí es donde tiene que haber un cambio. ¿Por qué los temas de desarrollo personal no incluyen, también, a la familia?”, ejemplificó Fraile.

Los resultados de la investigación se presentaron en la III Conferencia de Ética y Responsabilidad Social Empresarial (RSE), en la que participaron tanto EMPREPAS como la Fundación Salvadoreña para el Desarrollo Económico y Social (FUSADES), que tendrá una segunda parte el próximo 25 de septiembre.

Para Fraile, los principales dirigentes tienen que ser el primer ejemplo para fomentar la armonía del trabajo con la vida personal o íntima de cada empleado. “Ante todo, convencerse de que vale la pena y después, vivirlo. Si un directivo de empresa no puede vivir esto y deja que los demás se lo digan, los empleados no lo van a vivir”, aseguró.

“Lo que tiene que demostrar el gerente es que se puede vivir una vida armoniosa laboral y familiar siendo directivo de la compañía”, agregó.

El resultado no se verá inmediatamente en las cuentas de cada empresa, sino en la actitud de quienes se esfuerzan por lograr este equilibrio. “Las informaciones que tenemos al respecto demuestran que las compañías que son más flexibles consiguen mucha mayor productividad con su talento, muchas más ideas y mucha más innovación”, explicó al respecto el experto, quien es de origen argentino.

Finalmente, Fraile dijo que para comenzar basta con fijarse metas específicas de cambio, como llegar temprano a casa. “Primero, tener un proyecto concreto familiar, que no tiene que ser extraordinario. Saber claramente a qué vuelvo a casa. Uno empieza a tener un contrapeso en su agenda”, comentó el experto.