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El león quiere comerse a los nuevos mercados

BAC Credomatic apuesta por la banca digital y espera finalizar el año con la implementación de los corresponsales no bancarios.
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El león quiere comerse a los nuevos mercados

El león quiere comerse a los nuevos mercados

Crecimiento. Raúl Cardenal, presidente de BAC Credomatic, explica las implicaciones estratégicas del cambio de imagen de la entidad.

Crecimiento. Raúl Cardenal, presidente de BAC Credomatic, explica las implicaciones estratégicas del cambio de imagen de la entidad.

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BAC Credomatic redoblará sus apuestas digitales en El Salvador. Este año, espera lograr las 90,000 suscripciones en canales de banca móvil, lo cual implicaría un crecimiento superior al 28 % con respecto a los afiliados actuales.

De esta manera, hace una doble apuesta: facilita la vida de sus clientes actuales y pretende hacer un clic con las nuevas generaciones.

Esa estrategia reside tras el cambio de imagen del banco, explica Raúl Cardenal, presidente de BAC Credomatic en El Salvador. En términos gráficos, el león ha mudado sus curvas pronunciadas para darle paso a una imagen más lineal y minimalista.

“Esta nueva imagen del logotipo refleja los nuevos productos y servicios que estamos ofreciendo en la era digital”, sostiene Cardenal.

Las cifras muestran que el felino del BAC Credomatic ha estado devorando una buena parte del mercado salvadoreño. Mientras los créditos brutos del sistema bancario local aumentaron a un ritmo del 5.32 % anual a mayo, BAC Credomatic lo hizo al 14 %, con una cartera de $1,542 millones, según las cifras de la Superintendencia del Sistema Financiero (SSF).

En términos de activos, la institución ronda los $2,175.7 millones, un incremento interanual del16.3 %. Es más, ha crecido tanto que en el ranking bancario salvadoreño escaló de la cuarta posición hace un año a la tercera.

“Fundamos el banco hace más de 18 años y en ese tiempo hemos venido avanzando a un paso firme hasta llegar a la posición actual. Ha sido una consistencia en el esfuerzo y en el crecimiento lo que va produciendo estos movimientos, tenemos una estrategia con la banca corporativa, empresarial, y la micro y pequeña empresa lo cual también se ha traducido en crecimientos importantes en los últimos años”, resume Cardenal.

En términos generales, el BAC Credomatic maneja unos $500 millones en créditos en banca corporativa y comercial.

Asimismo, la institución tiene una fuerte presencia en el mercado de tarjetas de crédito. A la fecha reporta unas 220,000 cuentas y un saldo de cartera que supera los $320 millones en dicho segmento.

“El negocio de tarjetas también influye en la capacidad que tiene el banco de atraer cuentas empresariales y de comercios afiliados, lo cual hace muy atractiva la combinación de ambos”, explicó Cardenal.

Por su lado, las pequeñas y medianas empresas le significan unos $200 millones en préstamos. Para el desarrollo de este rubro, el banco dispone del programa BAC Propemi.

Como parte de las apuestas para este año, BAC Credomatic impulsa la digitalización de tal manera que se mejoren los índices de eficiencia y la rentabilidad, a través de facilitar a los clientes la contratación de servicios y la ejecución de transacciones.

Además, Cardenal aseguró que ya están listos con la tecnología para implementar a los corresponsales financieros no bancarios. De momento, han sometido su autorización ante la SSF.

“Estamos esperando obtener las licencias necesarias, pero ya estamos listos desde el punto de vista tecnológico”, declaró Cardenal.

La organización aspira a integrar una red de por lo menos unos 300 corresponsales en adelante. Su inicio depende del aval de la SSF, pero Cardenal ve factible que ese proyecto se eche a andar antes de que finalice el presente año.

Por otro lado, el cambio absoluto de la imagen tomará un período de 36 meses. Ya se implementó en el sitio web del banco y en la aplicación de banca móvil BAC Credomatic.

En el país, se irá extendiendo paulatinamente a las 40 agencias de BAC, así como a la emisión de tarjetas de débito y crédito, y a la papelería.

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