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¿Cómo se debe preparar una empresa para la nueva fuerza laboral?

Antes, los empleados debían adaptarse a las empresas; ahora son ellas las que tendrán que adaptarse a los nuevos perfiles de los trabajadores.
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¿Cómo se debe preparar una empresa para la nueva fuerza laboral?

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Multiethnic Group of People Social Networking at Cafe

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Por décadas las organizaciones contaron con largos ciclos de vida laboral entre sus trabajadores. Los empleados trataban de permanecer el mayor tiempo posible en una compañía con el fin de obtener estabilidad, incentivos y en futuro no muy lejano, lograr ascensos significativos.  Sin embargo, en los últimos años el cambio de paradigma se ha hecho notar en las empresas, esto debido a la nueva fuerza laboral conocida como “millennials”.

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Esta generación se refiere a aquellas personas nacidas entre 1988 y 2002, que han crecido al mismo tiempo que la tecnología evolucionaba a una velocidad impresionante y que han vivido el abrupto cambio económico de los últimos años. Este término se debe a que son la generación que alcanzó la mayoría de edad con la entrada del nuevo milenio.

De acuerdo con Carlos Romero, coach de Competitividad Empresarial, las organizaciones deben seguir ciertos consejos para asegurar una transición exitosa de la mejor forma, entre ellos se encuentran:

·         Exponerlos a trabajar con equipos multidisciplinarios
·         Que se les brinde retroalimentación continua.
·         Poder conocer diferentes posiciones, de manera que su conocimiento y experiencia se amplíen.
·         Que puedan liderar equipos, aunque los miembros sean de distintas generaciones.
·         Darles reconocimiento, aprecio y se sientan parte de algo más.
·         Que puedan desarrollar actividades gregarias, y facilitar de manera ordenada el uso de medios digitales.

Un reciente estudio hecho por Hult International Business School, reveló que los millennials constituirán el 50 %  de los empleados de una organización en el 2020, y pasaran de 18 a 24 meses en el mismo puesto de trabajo. Este cambio significativo se debe a que esta generación trae al mercado conceptos frescos, como oportunidades de aprendizaje y acuerdos laborales basados en la confianza con su empleador.

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Para muchas empresas es importante saber gestionar a esta nueva camada de talentos de la mejor forma, con el fin de aprovechar sus capacidades y a su vez integrarlos de la mejor forma al resto de la cultura organizacional. Una componía renovada y el entendimiento con las nuevas generaciones puede ser comienzo de un mejor trabajo en equipo.

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